Ⅰ. 서 론
(1) 중간 보고서를 통한 Gap분석 정리 및 요약
[Gap 분석 정리]
맥도날드의 기업과 직원간의 커뮤니케이션의 부재
성과에 대한 구체적․체계적 보상체계와 동기부여에 대한 실행방안 부재
지역별 매장에 대한 부족한 인력난
상대적으로 많은 비중의 여성 직원에 대
기업 역시 무수히 많다. 그 중 맥도날드는 세계에서 가장 큰 식품업체이자 서비스업체로서 전 세계 어느 곳이든 없는 곳이 없다고 해도 과언이 아니다. 시대는 신속성을 원하고, 편의성을 원한다. 가격이 부담 없으면서 편한 패스트푸드점을 가까이 접하게 되면서 사람들의 입맛도 변하게 되었다. 이러
패스트푸드 산업이 본격적으
로 도입된 이후 20년 이상 패스트푸드 시장을 지속적으로 1위의 자리를 고수하는 경쟁력을
갖춘 기업이라는 점에서 마케팅적인 관점에서 주목할만하다.
롯데리아는 시장에서 지배적인 위치를 유지하기 위해서 2003년까지 매출 1조원 달성, 유
통점수 1천점 개설을 목표
1945년 설립한 SPC그룹은 70 여년의 기술력과 경험을 바탕으로 식품전문기업으로 성장했다. 현재 파리크라상, 비알 코리아, 샤니, 삼립식품 등 계열사를 통해 프랜차이즈와 브랜드빵 사업을 활발히 전개하고 있으며, SPL(SPC Logistics), SPC캐피탈, 중국과 미국 현지의 해외법인을 통해 글로벌 기업으로 성장하
서론
1. 기업 선정동기
“왜 우리는 치킨과 맥주를 먹으면서 야구를 보는가?”
가족 또는 친구끼리 밤에 출출할 때. 야식이 먹고 싶을 때, 우리는 무엇을 찾게 되는가? 우리는 별 고민 없이 치킨 집 전화번호를 누르게 된다. 600만 야구 관람객 시대를 도래한 현 시대에 전국 야구장 어디를 가더라도
3. 외부 환경 분석
- 진출시장분석 (정치, 경제, 사회, 문화)
중국 시장의 성공적인 진출을 위한 BBQ의 각종 마케팅 전략에 대해서 알아보기에 앞서서, 외부 시장 분석을 통해서 우리는 중국 시장의 분석을 통해서 BBQ가 중국 시장에서 가지고 있는 기회와 위협요소들에 대한 조사를 하였다. 중국의
기업 관리방법(外商投資商業企業管理辦法)> △<외자투자기업 직접판매 잠정규정(外資投資企業直鎖暫行規定)> △<프랜차이즈업 관리조례(特許經營管理條例)>등 외국인의 중국 유통시장 진출과 관련한 명확한 법적규정을 마련할 예정으로 이미 그 초안이 국무원에 상정되어 검토 중이다.
◆ 중국은
기업의 경우에는 다양한 지역적 특성을 고려하지 않을 수 없다. 이러한 관점에서 지역별 중국의 문화적 특성을 분석하기 위해 Hofstede(1980)연구 모형으로 중국 문화를 살펴보았다.
<그림 – 2 > 지역별 문화차이 분석
<자료 : 유연평,권종욱, "중국 종업원의 지역간, 인종간 직무가치관 비료 분석" ,
기업소개
1963년, Herbert B. Hyman과 Mona Hyman은 ⌜The Coffeebean & Tealeaf⌟를
캘리포니아 브렌트우드에 개점하였으며, “Simply the Best"라는 이념으로 이후 40년이
넘도록 최고의 커피를 제공하기 위해 노력해왔다.
The Coffeebean & Tealeaf는 최고 품질에 대한 끝없는 의지로 캘리포니아에서 유행을
보고서나 경비내역서를 결제하는 사람도 없다. 근로자들을 감독하고 모니터하는 일도 거의 없다. ‘
- 셈코의 기본원칙
종래의 비즈니스 관행에서 철저하게 벗어나기.
- 셈코의 기본 철학
사내민주주의와 자유로운 의사소통을 지지하며 업무현장에서 기존 방식에 의문을 제기하고 반대 의견을